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著名网络分析师指出3721具有竞争力

【 3721作者:佚名 更新时间:2003-09-16 | 字体:
[导读]  在华尔街一言九鼎的国际著名互联网分析师Safa Rashtchy于本月11日拜访了3721公司,并与3721总裁周鸿祎先生和副总裁刘千叶女士探讨了3721的运营模式、产品特色、以及团队建设等情况。Safa坦言此次中国之行,除了考...

  在华尔街一言九鼎的国际著名互联网分析师Safa Rashtchy于本月11日拜访了3721公司,并与3721总裁周鸿祎先生和副总裁刘千叶女士探讨了3721的运营模式、产品特色、以及团队建设等情况。Safa坦言此次中国之行,除了考察中国几大门户之外,特别关注互联网大浪淘沙过后正在崛起的一小批极具潜力的中国互联网公司。而3721独特的运营模式,具有延展性的丰富产品版图和对团队建设的不懈追求是吸引Safa本人关注3721的主要原因。

  Safa Rashtchy是U.S. Bancorp Piper Jaffray的主要负责人和高级研究分析师,是华尔街公认的关于美国主导互联网公司和中国的三大门户网站的金融分析权威。而U.S. Bancorp Piper Jaffray是目前唯一一扩展家专注中国门户网站财务分析的美国投资银行。

运营模式决定未来

  随着Nasdaq股价的波动,全球开始重思对网络经济的运营模式。艰难的时世使美国《商业周刊》IT 100强名单上的网络公司由2001前的27家锐减到不足10家,人们对网络业产生了更多的困惑。中国的网络公司也是在怀疑声中,探索适合自己的发展模式,逐渐走出一条具有中国特色的盈利之路。在交谈中,Safa先生高度评价了中国公司在商业模式方面的创新,对3721的独特的网下分销模式表示赞赏。

  在总结过往的成绩中,周鸿祎谈道,3721最终依据自身的产品特点建立了庞大的分销渠道,利用遍布在华东、华南、华中、西北、西南等地拥有近4000家合作伙伴的销售网络,在实现“网络实名”热销的同时,也极大促进中国信息化教育的普及,将中国信息化的星星之火燎遍中国的各个角落,有效弥合了数字鸿沟,为中国人利用互联网的便利提高生产力作出了自己应有的贡献。

  Safa对3721的运营模式的创新表现出了浓厚的兴趣,他说:“在来3721之前就已经从其他业内人士那里听到了对3721的评价,可以用‘好评如潮’来概括,目前的销售模式对互联网界也提出了一个新的探索目标,新经济为我们带来了新的产品、新的经营模式,也给我们带来新的经济学”。

汉化网络铸就辉煌

  让Safa感兴趣的是3721新近推出的中文邮,周鸿祎表示,“'中文邮 ' 代表新一代的中文互联网应用,因为它能使用户完全以中文创建个性化的电子邮件地址。互联网在中国飞速发展的同时,也为不说英语的用户带来了难题,这些用户通常很难记住和说出其他人复杂的电子邮件和 URL 地址。但3721最新的 '中文邮' 克服了这一难题,因为 '中文邮' 除了 '@' 符号外,其他都是中文字,因此,能为数以万计的中国人创造一项更简单、用户更喜爱的本地化互联网服务。”

  刘千叶向Safa介绍了中文邮的几大特点,首先,全中文邮件地址,无需记忆。3721中文邮在形式上是全中文的邮件地址,不需要知道如何拼写,不用死记硬背,朋友们也能方便地牢记在心。其次,可以自由起名,中文邮允许每个人注册多个中文邮件地址,代表不同的身份。再有,中文邮还是永远的身份标志,可以随意修改邮箱指向,当邮件地址变化时,将中文邮指向新邮箱,即可将所有来信轻松导向新邮箱,一封邮件也不会丢。

  对此,Safa提出自己的疑问,“这么好的服务为什么要免费?” 周鸿祎笑着谈了自己的看法,3721投入巨大的资金去向网民提供免费的中文邮服务,更大的原因还是看中其社会价值。浏览和电子邮件是互联网上最大的两个应用服务。3721用了5年的时间让数千万的中国人习惯输入中文访问网站查找信息,并让数以万计的中国公司充分利用互联网实现商务的便利。现在周鸿祎想做的,就是再用数年的时间,让数千万的中国人抛弃繁复的E-mail地址,用中文名称发送电子邮件,彻底汉化互联网。然后,再用数年的时间,使全球华语社区都能采用3721,让中文承载博大精深的中国文化,籍互联网而日益普及和光大。

人性化打造精英团队

  周鸿祎认为,在竞争环境中提升团队整体优势是非常重要的。而整个团队前进的动力就是所有人的目标共识,Safa对3721目前的团队架构提出了自己的看法,在他看来,3721已经有了一支颇具竞争力的团队并对3721对自身管理的持续关注表示赞赏。

  周鸿祎对Safa表示,“3721最大的竞争对手就是自身!”为了适应高速增长,保持公司业务的可持续发展, 3721一直着力于团队建设。

  首先,建立起高素质管理团队和各级团队。此举的明智之处在于,让以人为本的思想真正落到实处,让3721的发展充满勃勃生机,使企业步入良性、高速发展的轨道中。

  3721管理阶层极其重视企业文化内涵的培养,把工作的重心聚焦于管理层的知识素质、能力素质、开拓素质、应变素质、处世素质、协调素质等方面的培养和挖掘,真正实行“能者上、庸者下”的优胜劣汰的竞争机制;对企业的创新更是十二分的投入,仅实施“对个人用户永远免费”的创举和魄力,就非同一般。

  其次,在人才的选拔上真正做到了以人为本。“在最小的空间里得到最大的满足”是3721的用人之道。员工们要做到尽心、尽职、尽责,成就感很重要。在他们的人才管理中很重要的一点,就是“在其位,谋其政”。公司鼓励员工在各自的岗位上追求效益的最大值,寻求自我的满足。

  听完周鸿祎和刘千叶的介绍,Safa认为,目前中国有10—20家有活力的网络公司,3721是其中一员,这些公司能顺利度过互联网的“冬天”,无非是找到了自身的特点,并不是单纯的仿造美国模式,3721的许多产品和做法创造了中国的本土文化,保持了“创业型”公司的活力,通过在3721的观察,3721的员工都保持着工作的激情,大家也有着共同的目标去开拓事业,这对于一个网络公司来说,是难得可贵的。Safa对3721未来的发展潜力十分看好,并希望3721能保持现有的差异化优势,在将来希望能同3721开展业务上的合作。

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