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海外网站遭遇本土化之殇 易趣能否逆水行舟

【 eNet硅谷动力作者:罗成 更新时间:2005-04-13 | 字体:
[导读]  【eNews专稿】一篇《福布斯》的文章,在中国电子商务界引发讨论风潮。抛开其它不讲,《福布斯》中此篇文章至少给出了一个很有意思的判断,虽然这是业内企业知道却又不太愿意承认的,尤其是那些国外企业。   文...
  【eNews专稿】一篇《福布斯》的文章,在中国电子商务界引发讨论风潮。抛开其它不讲,《福布斯》中此篇文章至少给出了一个很有意思的判断,虽然这是业内企业知道却又不太愿意承认的,尤其是那些国外企业。

  文章是这样写的:迄今为止,尚未有一家海外网站在中国取得了成功。1999年,AOL与中国最大的电脑制造商联想合资2亿美元成立了一家网站。三年后,AOL把其股份悉数卖出,而联想也把其股份转卖给了中国本土的一家电信合作伙伴。在中国,所有出类拔萃的网站都是本土公司,如门户网站的 新浪、网络游戏行业的盛大, 搜索引擎领域的 百度(它即将上市)。雅虎也在中国市场游弋,它与新浪组建的一拍网与eBay和淘宝还相差甚远。

  从所举例来看,目前只有eBay易趣尚保持足够竞争力,它能否逆水行舟,打破这个宿命呢?

  外企的高傲:眼中不见对手

  eBay先后花1.8亿美元收购了易趣之后,终于把自己的触手伸向了中国市场。在韩国和日本市场取得胜负不同的结果后;在中国成为全球市场之时,eBay能否在中国成功,将对其全球战略造成决定性的影响。

  单从收购来看,eBay似乎已经达到了自己的目的。中国市场原生的C2C企业,雅宝之流已经走上末路,只有易趣一支独秀,占据了绝对的市场份额。虽然淘宝新生,但是在eBay眼里,易趣已经发展多年,并跨过了资本运作、收费模式建立等生死关口,其生命力和成功性是淘宝所不能比拟的。因此,在eBay眼里,看不到任何对手,哪怕是在淘宝飞速发展的2004年。

  2004年,淘宝取得惊人成绩,从福布斯公布的数据看,市场份额已经达到41%,与易趣的53%相去不远。但是接替邵亦波掌管eBay易趣的郑锡贵依然“目中无人”,一句“淘宝是谁?”充分表现了eBay“眼中不见对手”状态。

  其实,是否真的看不见,易趣心中明白。当eBay宣布2005年将在中国市场投入一亿美元的之后,eBay易趣就迫不及待的开始推出推广活动。先是新年送礼活动,后是68元优惠活动,活动内容都是给用户金钱方面的优惠,目的都是推广eBay在中国的在线支付环节——易趣支付宝。

  但是让eBay不曾料想到的是,也许是由于易趣支付宝在技术环节上存在问题,导致活动交易出现问题,特别是第一次新年送礼活动。一些原本对活动抱以很高热情的用户,纷纷在易趣网论坛中发泄自己的不满。两个活动相隔月许,这已经与以往eBay易趣淡定的情形相去甚远。最直接的原因只有一个,淘宝的崛起,显然出乎eBay之料。

  eBay易趣还有机会吗?

  2004年5月,互联网天后玛丽。米克曾说,“在拍卖方面,eBay易趣显然处于领先地位,而真正的竞争来自一家名为‘淘宝’和一家名为‘阿里巴巴’的公司。新浪与3721和雅虎合作,也在争夺拍卖市场,这种竞争的风险很大。对eBay易趣来说,这也许是竞争最激烈的市场。”从“眼不见对手”到“看不清对手”,eBay易趣经历了艰难的角色转换,这是eBay绝对不愿意看到的。

  在《福布斯》文章中,已经分析称“最终占领全球在线拍卖市场的可能不会是eBay,而是淘宝”。这是对淘宝进步的肯定,也是对eBay易趣的鞭策。逆水行舟,不进则退。虽然易趣已经穿上外国企业的华丽衣服,已经开始花着大笔的美元,硬件环境已经远超以往。但是,如果易趣不能正视自己,还自己本来的本土小子面目,放低身段在中国市场打拼,那么,中国,将成为eBay继日本之后,在亚洲的另一个“滑铁卢”。【2005-04-08 转自:eNet硅谷动力 作者: 罗成】
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