网络游戏人才缺口严重,那么别的IT企业呢?企业做大做强,对企业的人才来说,人才就是企业发展的动脉。IT人的发展首先要有学习的能力,通过培训等方式充电提升自己的综合素质。在项目运作过程中,总发现自己的东东不够用,那么我们就要恶补,否则就有出局的可能,这个是谁都不希望的。从可持续发展角度来看,做好一个项目永远是一群人在做,有流失的时候如何补充新鲜血液呢?笔者以为,内部提前培训是IT项目人要做的一件事,对项目发展的预见性,对因特殊情况,临时缺位等等出现暂时的危机的时候,需要做的一件事,就是补缺,临时招人是远水救不了近火!启动培训机制,培训团队成员...
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