蔡宁：最大的门户网站永远是个奢望
[导读]多年来，三大门户网站新浪、搜狐和网易，曾称霸中国互联网世界，呈三甲鼎立之势。如今随着门户网站新贵们的切入，昔日三大门户网站的霸主地位已风光不再，有人说“新浪被蚕食，搜狐在困惑，网易正蜕变。”作为雄居三...
多年来，三大门户网站新浪、搜狐和网易，曾称霸中国互联网世界，呈三甲鼎立之势。如今随着门户网站新贵们的切入，昔日三大门户网站的霸主地位已风光不再，有人说“新浪被蚕食，搜狐在困惑，网易正蜕变。”
作为雄居三大门户网站之首的新浪，今年第一季度的日子就非常揪心，先是2月20日盛大宣布收购新浪19.5%的股份，成为新浪第一大股东；再后来，第一季度财务报告显示新浪的净利润较去年下降36% ，业绩明显衰退，新浪大为缩身。
兴许是狐疑的缘故，这两年搜狐真有点犹豫不决，举棋不定，搜狐的新闻内容不如新浪，短信业绩不敌tom，网游收入也在网易之下。张朝阳声称“搜狐会力争不犯错误，只等着别人犯错误”。可是一味地怕犯错误，求稳怕乱，往往会坐失商机。
不声不响的网易在纳斯达克的表现一直比较平稳，股价也是三大门户中最高的。只是在影响力方面，网易总是屈居新浪和搜狐之下，心有不甘。这两年网易发力做网游，其收入已占总收入的一半，对网游巨头盛大构成一定的威胁。可是这样做，也把网易电子信箱的风光给遮盖了，此前，网易一直是以电子信箱施展拳脚的，突然改变了拳术，给人一种蜕变的感觉。
在三大传统门户网站负重前行的同时，国内以腾讯、Tom为代表的新生代门户正在崛起。今年4月腾讯高调粉墨登场于上海车展，这是腾讯参与综合性门户竞争的第一个动作，算是出尽了风头。 腾讯最有杀伤力的武器是它的3.2亿注册用户，同时在线900万人，能用相当低的成本使一个产品得到迅速推广。而现在这种大量用户的积累是在短时间内用钱砸不出来的。
Tom紧随腾讯之后，直逼门户网站前5名之列。Tom 92%的收入来自一项业务——无线增值业务，Tom今年的短信业务涨幅将达到50%左右。同时，Tom还启动了多元化发展策略，寄希望于今年能够超越国内另外一家门户网站。
与中国IT业并购风潮同步，盛大收购新浪成为2005年上半年中国门户网站最为抢眼的新闻之一。是福是祸，且慢评论，我们看到的是事隔3个月后的5月11日，微软互联网事业部——MSN正式宣布和上海联和投资有限公司共同成立合资公司，把MSN正式带入中国。该公司现已获得相关政府部门的批准，不久即将推出MSN门户及其他互联网产品及服务。
来者不善。很显然，微软MSN此番抢滩中国市场，是冲着门户网站这块蛋糕而来的。此前，微软MSN在中国的业务只局限于电子信箱和即时通讯，且多限于白领阶层。
专家们指出，微软发展门户网站的背后有着多年的技术实力积累，比如可以将自己的网站或者网站提供的服务内容嵌入微软的应用软件，如Office、hotmail、IE浏览器、MSN即时通讯等等。与中国其他门户网站相比，MSN门户将拥有最强大的终端渠道，拥有最多的计算机用户群，这将带来一个彻底的革命力量，这对中国门户网站将构成巨大的威胁。
而国际门户网站另一大鳄雅虎，早已在中国摆兵布阵。雅虎雄心勃勃地要在中国扩展网络搜索、即时通讯和网络拍卖等业务，使其成为一个提供娱乐、内容、通讯及电子商务等诸多功能为一体的多媒体公司。
雅虎对新浪也早已虎视耽耽，早在2003年底雅虎收购3721之前，就风传雅虎要收购新浪，但最终敲定的却是3721。尽管新浪这块肥肉已落入盛大之口，但雅虎有实力让盛大再吐出来，微软也有可能吃掉新浪。
这并非危言耸听，我们简单地进行一下数字比较，即便盛大和新浪两家上市公司正式合并，产生一家市值超过30亿美元的中国互联网公司，也很难与市值分别是430亿美元、2640亿美元的雅虎和微软匹敌抗衡。在互联网的世界里，不管你是一家多么强大的公司，慢慢地都有可能变成雅虎和微软这两个寡头的盘中餐。螳螂捕蝉，黄雀在后，大家都要担心。
有人设想建造一座世界上最大的花园，把天下所有的最美的奇花异草全部移栽其中，然后在花园门口收费，独享花儿带来的财富。无独有偶，门户网站的经营者都想把自己的网站变成世界最大的“花园”，都奢望着包罗万象。可花园再美，只是心中的梦想；门户再大，也不能包容大千世界的姹紫嫣红。门户网站不管有多么重要，它都只是一个入口，无法包容互联网的全部。任何一家门户网站，提供的信息再多再全，都不可能使所有用户得到一站式的满足，因为一家网络公司的资源和能力终归是有限的。 因此门户网站必须走出大而全的赢利模式，摒弃粗放式耕作，代之以精细化打理。
作为雄居三大门户网站之首的新浪，今年第一季度的日子就非常揪心，先是2月20日盛大宣布收购新浪19.5%的股份，成为新浪第一大股东；再后来，第一季度财务报告显示新浪的净利润较去年下降36% ，业绩明显衰退，新浪大为缩身。
兴许是狐疑的缘故，这两年搜狐真有点犹豫不决，举棋不定，搜狐的新闻内容不如新浪，短信业绩不敌tom，网游收入也在网易之下。张朝阳声称“搜狐会力争不犯错误，只等着别人犯错误”。可是一味地怕犯错误，求稳怕乱，往往会坐失商机。
不声不响的网易在纳斯达克的表现一直比较平稳，股价也是三大门户中最高的。只是在影响力方面，网易总是屈居新浪和搜狐之下，心有不甘。这两年网易发力做网游，其收入已占总收入的一半，对网游巨头盛大构成一定的威胁。可是这样做，也把网易电子信箱的风光给遮盖了，此前，网易一直是以电子信箱施展拳脚的，突然改变了拳术，给人一种蜕变的感觉。
在三大传统门户网站负重前行的同时，国内以腾讯、Tom为代表的新生代门户正在崛起。今年4月腾讯高调粉墨登场于上海车展，这是腾讯参与综合性门户竞争的第一个动作，算是出尽了风头。 腾讯最有杀伤力的武器是它的3.2亿注册用户，同时在线900万人，能用相当低的成本使一个产品得到迅速推广。而现在这种大量用户的积累是在短时间内用钱砸不出来的。
Tom紧随腾讯之后，直逼门户网站前5名之列。Tom 92%的收入来自一项业务——无线增值业务，Tom今年的短信业务涨幅将达到50%左右。同时，Tom还启动了多元化发展策略，寄希望于今年能够超越国内另外一家门户网站。
与中国IT业并购风潮同步，盛大收购新浪成为2005年上半年中国门户网站最为抢眼的新闻之一。是福是祸，且慢评论，我们看到的是事隔3个月后的5月11日，微软互联网事业部——MSN正式宣布和上海联和投资有限公司共同成立合资公司，把MSN正式带入中国。该公司现已获得相关政府部门的批准，不久即将推出MSN门户及其他互联网产品及服务。
来者不善。很显然，微软MSN此番抢滩中国市场，是冲着门户网站这块蛋糕而来的。此前，微软MSN在中国的业务只局限于电子信箱和即时通讯，且多限于白领阶层。
专家们指出，微软发展门户网站的背后有着多年的技术实力积累，比如可以将自己的网站或者网站提供的服务内容嵌入微软的应用软件，如Office、hotmail、IE浏览器、MSN即时通讯等等。与中国其他门户网站相比，MSN门户将拥有最强大的终端渠道，拥有最多的计算机用户群，这将带来一个彻底的革命力量，这对中国门户网站将构成巨大的威胁。
而国际门户网站另一大鳄雅虎，早已在中国摆兵布阵。雅虎雄心勃勃地要在中国扩展网络搜索、即时通讯和网络拍卖等业务，使其成为一个提供娱乐、内容、通讯及电子商务等诸多功能为一体的多媒体公司。
雅虎对新浪也早已虎视耽耽，早在2003年底雅虎收购3721之前，就风传雅虎要收购新浪，但最终敲定的却是3721。尽管新浪这块肥肉已落入盛大之口，但雅虎有实力让盛大再吐出来，微软也有可能吃掉新浪。
这并非危言耸听，我们简单地进行一下数字比较，即便盛大和新浪两家上市公司正式合并，产生一家市值超过30亿美元的中国互联网公司，也很难与市值分别是430亿美元、2640亿美元的雅虎和微软匹敌抗衡。在互联网的世界里，不管你是一家多么强大的公司，慢慢地都有可能变成雅虎和微软这两个寡头的盘中餐。螳螂捕蝉，黄雀在后，大家都要担心。
有人设想建造一座世界上最大的花园，把天下所有的最美的奇花异草全部移栽其中，然后在花园门口收费，独享花儿带来的财富。无独有偶，门户网站的经营者都想把自己的网站变成世界最大的“花园”，都奢望着包罗万象。可花园再美，只是心中的梦想；门户再大，也不能包容大千世界的姹紫嫣红。门户网站不管有多么重要，它都只是一个入口，无法包容互联网的全部。任何一家门户网站，提供的信息再多再全，都不可能使所有用户得到一站式的满足，因为一家网络公司的资源和能力终归是有限的。 因此门户网站必须走出大而全的赢利模式，摒弃粗放式耕作，代之以精细化打理。
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