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喔赛网CEO张本伟:互联网创业往往苦尽甘不来

【 新浪科技作者:佚名 更新时间:2006-02-09 | 字体:
[导读]  新浪科技讯 2月8日15时,喔赛社区CEO张本伟做客新浪嘉宾聊天,就创业话题,及如何在众多雷同的创意中寻找不同的发展途径,与广大网友进行在线交流。   喔赛社区(简称喔赛)是一家提供“个性门户”服务的互联网技...

  新浪科技讯 2月8日15时,喔赛社区CEO张本伟做客新浪嘉宾聊天,就创业话题,及如何在众多雷同的创意中寻找不同的发展途径,与广大网友进行在线交流。

  喔赛社区(简称喔赛)是一家提供“个性门户”服务的互联网技术公司,可以充分的DIY自己的门户,用户都可以按照自己的需要通过简单的操作进行自我设计。

  创始人张本伟曾历任方正电子总部事业部总经理、大唐电信移动终端事业部常务副总经理、158china.com CEO、书生国际CEO、BLOGCN高级副总裁等职。2005年8月,自己创业筹建个性门户服务社区——喔赛社区。

  精彩观点:

  互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。

  Web2.0最核心的特征是个性化、互动化、社会化,三者是相互递进的。

  2005年博客发展为web2.0做了很好的铺垫,现在创业时机正合适。

  我觉得做Web2.0的网站,用户体验是第一位的,作为投资方向的创业者来讲,我觉得要有足够的耐心,不能急,不要急于今天就投放,看流量,看Alexa的流量。

  以下为聊天文字实录:

喔赛网CEO张本伟:互联网创业往往苦尽甘不来
图为喔赛社区CEO张本伟

  主持人:各位网友大家好,今天是《白银时代》第六期的访谈。今天作客的嘉宾是喔赛网的CEO张本伟先生,首先请张总简单介绍一下自己。

  张本伟:各位网友大家好,非常感谢大家一直对喔赛的关心和支持,简单地讲喔赛是个提供个性门户服务的社区。

  主持人:喔赛应该说是一个比较新的社区,2006年1月份才开通,网友可能还不是很清楚,请张总再稍微详细的介绍一下喔赛的情况。

  张本伟:准确的讲应该是在2006年1月底开始公共测试,现在还没有把所有服务都上线。我们是提供个性门户服务的社区。我们给网民提供一种可以创建完全属于自己的、符合自己性格、品位、偏好的社区,在喔赛社区网民可以充分的展示自己,可以用各种各样的方式,包括博客、图片、音乐、房间等等,我们给用户提供充分展示自己的平台。我们还是一个互动的平台,可以让大家除了展示自己以外,可以充分的跟别人去交流、互动,所以我们有一个口号,“秀自己、靠近你”,让大家找到自己秀的感觉,跟别人认识交流。

  主持人:现在Web2.0的概念比较热,喔赛是不是也算是一个Web2.0的企业?

  张本伟:Web2.0是一个很宽泛的概念,到今天也没有人特别准确的说什么是Web2.0。从我个人来看,Web2.0最核心的一点是让用户有从充分的参与感,而且在参与过程中实现自我的感觉,同时作为任何一个网站来讲,特别是Web2.0的网站来讲,应该从三个方面考虑:

  第一,是不是能够让用户充分的参与个性化;

  第二,在社区或在一个网站上,这些个性的用户能不能够充分的互动起来;

  第三,大家互动完以后,能够用这个网站,实现哪些社会化的服务,比如像交友、找工作,包括像实际的一些生活化的服务。

  总结来讲,Web2.0是从这三个特点去看,也就是个性化、互动化和社会化。

  主持人:这三者是递进的关系还是并列的关系?

  张本伟:应该是递进的关系,首先必须满足个性化的要求,第二才是在个性化的基础之上能够提供更好的互动化,延展出来才是提供很多实际的社会化应用服务。如果用这些特点去匹配喔塞社区的话,应该说喔塞社区已经实现个性化、互动化,我们在社会化上我们还在公测,还有很多社会化的应用服务将会陆续推广,应该说我们实现了2/3,还有1/3没有实现。

  主持人:就是说还在不断的实践过程中,以后可能还会不断的发展。当初您也在Blogcn 这样的Web2.0企业中工作过,现在你创立喔赛网,在这个过程中您是怎么转变的,怎么来定位喔赛网的?

  张本伟:应该说我是在Blogcn的工作经历确实让我对Web2.0的一些应用服务包括博客有了更深入的了解,我也很感谢在Blogcn的工作经历,包括Blogcn的很多同事和我的交流和帮助。

  从创业的动机来讲,我是在IT工作十几年的老人了,实际上我从创业角度来讲是非常谨慎的,我们在做创业的时候,首先要看清楚的是整个市场的环境,其实在这个领域中做投资和创业,如果整体市场的判断是错误的,或者说是不准确的,或者说过早、或过晚都会带来创业失败,所以从喔赛整个工作来说,博客在2005年一年的发展,包括Web2.0应用服务的发展来看,我觉得正好是一个铺垫期结束,刚刚进入攻坚状态。

  如果从创业来讲,过早的介入不好,如果过于晚了,比如像游戏,后期介入的话压力会很大,而我看今天的博客或者Web2.0的应用服务市场来看,我觉得我介入的时间点应该说正好是刚刚结束的一个过渡时段,这个对我来讲是比较好的阶段,所以会选这个时间段来做喔赛。

  主持人:05年博客的发展是互联网一个很大的特点,现在Web2.0很热门,但发展过程中有没有一些问题,或者说您是怎么看待Web2.0?

  张本伟:应该往回退一步说,中国今天互联网的主体消费群体的特点是什么,我们不能否认的说,中国互联网的消费主体已经由我们这一代人,从70年代过渡到70年代、80年代、90年代出生的一代人,这代人的特点是更个性、更自信。很典型的是79年以后独生子女政策,80年以后出生的人在家里都是有独立的房间的,所以这群人追求的是我能否在互联网上找到自己、能否突出表现自己、能否赢得别人的认同,这个对他们来说非常重要,我觉得这一点带动了05年博客市场往年发展的很重要的一点。

  博客只是以文字方式为主,当然后来也出现了图片博客、视频博客,但是都是用一种方式以用户参与来表达自己。所以05年我觉得整个中国博客市场,大家看到的这种繁荣,当然新浪、搜狐也是功不可没,对整个市场也很大的促进。但我们也会面临很残酷的问题,也就是博客盈利的问题。

  为什么大家会热衷的讨论博客盈利的问题,因为当初没有哪个厂家考虑真正的赚钱,对于新浪也好、搜狐也好,并没有问题,因为他们并不靠这个盈利。但是对单纯的BSP比如像Blogcn、Bokee等等这些单纯以博客服务为核心的厂商,压力就很大。

  我觉得要谈盈利又回到一个问题就是活跃用户数到底有多少。从我来看,中国的博客市场,如果把博客定义为主要以文字方式表达的话,我个人觉得中国现在整个活跃的文字博客人数超不过20万人;而如果一个企业期望靠一个只有20万人规模的市场就实现盈利,我觉得这可能有点不太现实。

  中国去年也公布了几个数字,包括易观国际、百度等公司公布的数据,博客人数都是千万以上的。假设我们认为中国去年真的达到了2千万左右的博客,2千万博客的话,剩下的所谓1900多万人到底在干什么?从我个人看法来看,还是要结合今天互联网主体网民的主体特质,就是他们在追求个性,在表现自己、表达自己,博客只是他们表达自己的工具,但是让他们变成中式的活跃的博客用户,难度就变得很大。

  所以我觉得从市场整个结构来看,我们要去研究和探讨的是那1900多万参与者,他们今天还需要什么服务,如果我们抓住了这些人反到是一个很大的成绩。这是从05年整个市场特点来说的。

  其实05年还有很重要的一个市场现象就是超女现象,其实超女是从另外一个角度反映了今天中国这些年轻人的心态。所以在我做喔赛之初,我在想那1900多万人,包括超女这么多人,他们在想什么,他们需要的是什么,这个我觉得是最重要的。

  主持人:现在真的愿意在博客上面写东西的只有二三十万的样子,可能有上千万的人只是关注。

  张本伟:他们参与了,但很难成为忠实的客户。

  主持人:您有什么方法吸引他们变成忠实的客户?

  张本伟:我们不得不去研究80年到90年代这些年轻人的心态,包括再往上一点,70到80年代的人,我们今天研究这些人的时候发现,他们要的是在会互联网上有自己的空间,要有充分展示自己的特点,充分表达自己个性的服务空间,而不再是提供套装的服务,我自己选择,我不要在网上看到一个跟我一模一样的东西,他们要的是我跟别人不一样。

  所以在研究完这些需求以后,我刚才讲的Web2.0的三点,就是个性化方面,我们充分的去想,我作为今天个性门户的服务,我能不能让用户在上面建立一个完全属于自己的、能够体现自己体色,能够找到自己感觉的门户,而且建立一个门户以后,在喔赛去找,发现没有第二个人跟他一样,我觉得这是我们特别要强调的。

  在这个理念下,我们在提供服务的时候,我们就特别强调用户无时无刻或者无所不在的DIY服务。你说能改什么,我给你一个服务,你自己修缮,无论是从颜色还是从频道的名字等等。昨天我看到一个用户写得很有意思,他的个性门户有一个博客频道,把名字改成“唧唧歪歪”,我觉得很有意思。

  所以我们在个性化方面充分的去想我有没有能力提供这种服务,让用户充分的DIY。

  主持人:个性化方面除了DIY,还有其他的特色吗,包括具体的应用?

  张本伟:我把DIY稍微阐述一下。从用户注册完以后,首先给他是的一个门牌号,这是单一的,每个人有一个,当然一个人可以有多个。门牌号是数字代码,是不能重复的。我们另外为什么给他门牌号呢?因为一个人在社区里面,让我今天一下记住很长的UIL的地址很费劲的,但是今天我们到喔赛上有了门牌号以后,是倡导串门的概念。比如说我知道你的门牌号是10445,我直接敲10445,一点就直接到你家了。

  第二,从功能来讲,有人评价我们说我们的功能有点大集成,因为我们包含了博客、图片、音乐、房间这四个主打,当然还有SNS,这是我们主打的。这些功能是可选的,比如就喜欢建立自己的房间,找到自己的感觉,可以把其他的功能隐藏,只用自己这个功能。就是说我们无法拒绝用户有可能选两个或者选一个,我们的核心点是我们在抓什么?我们不是靠某一个功能去吸引某一类客户,我们是靠可以DIY,可以充分的个性化去吸引用户。

  所以,一个用户进来以后,有了个性门牌号有一串功能给他,他可以选择,再进来之后,因为每个人生成了个人门户,为什么是门户?因为自己的功能可以按模块的方式,就像个人频道一样,有频道、页面、栏目等等。这些怎么DIY?比如可以选不同的分栏、布局,可以重新布局,喜欢宽的或者窄的,自己可以布局。

  上面放的功能模块可以加也可以不加,比如我想玩三个功能,就可以把三个功能展示出来;如果位置不方便想把照片放在中间,可以拖动DIY。之后样子出来了,还不是我的感觉,我要颜色有变化,你可以通过选择我们套装配套的配色方案,你也可以自己上传图片作背景,这个在业内还没有人做,是我们独家做的,你可以自己上传一张图片作为背景,这个颜色的风格一下就展示出来了。

  每个人因为挑选完频道以后可能就用五个或者十个,挑选完之后可能在每个频道上又有不同的背景,不同的图片,之后还可以把这些图片上面的文字,比如说你栏目的文字、模块的文字还可以选,还可以DIY。我们从一开始注册开始,生成一个门牌号开始,一直到每一个细节都让用户感受到我在做,不是网站给我的,是我自己在做事情,这是我们特别强调的。

  主持人:可以说是一个自由组合,是千变万化的。

  张本伟:每个人可以做到跟别人完全不一样的东西。

  主持人:网名为快乐大王88的网友提了个问题,喔赛网跟韩国的赛喔网看上去有点相似啊?

  张本伟:名字上听起来有点像。我解释一下名字,为什么要叫喔赛,因为我们的英文是Wosame,就是“我一样”,实际上就是我们强调个性化,强调互动。最容易互动的是你和我一样、我和他一样,所以我们起名叫Wosame。

  在选中文名字的时候,我们觉得,这个东西做完之后到底让用户使了一遍之后有什么感觉和体会。我当时觉得,应该让用户有点惊讶,觉得这么牛的一个东西,所以我们说那表达惊讶的词汇就是“喔赛”,所以就选了这个名字。

  大家说我们跟赛喔有点像,我刚才说每个人有一个门牌号就有一个房间,应该说我们只是在房间表达的功能上是和赛喔有一点点像,但是你进去也会看到,我们大概有3000多个道具,实际上还是有很多差异的。

  另外我刚才讲,我们在突出个性化上,并没有着力的突出某一个功能的个性化,而是强化的整个的个性化,所以说我们跟赛喔有点像,可能大家还是觉得名字听起来感觉像,所以容易产生联想,但实际上功能的差异化非常大。

  主持人:刚才提到除了DIY之外,喔赛还有其他的装置,您给介绍一下。

  张本伟:沿着Web2.0的特性来讲,从圈内给我们的评价是,张本伟做的东西喜欢极至化,把个性做得比较极致。除了个性之外,作为一个社区,我们不叫什么什么网站,而是叫社区。从Web2.0的社区来讲要特别强调互动化,从互动来讲,如果细心的上去体验喔赛的时候,会发现我们不少于20个通道。

  举个简单的例子,有的人写博客,不是所有人都有那个能力经常去那儿写东西,但是很多人喜欢评价。评价评论怎么做?比如我看到你有一张很漂亮的图片,在图片后面发现有几个互动功能,我就讲一个“基于此图片写博客”,你会发现进到自己的博客撰写的栏里,而且图片也进来了,而我在图片后面接着写对图片什么感觉,所以这是在博客上面的一个基本的互动。

  再回到比如还是某个图片,你会发现后面有一个功能“置顶”,因为一个大的网站,稍微用户多了以后,所有新来的用户遇到很大的问题,就是别人看不到他,别人找不到他,你一点“顶”就可以把你这张图片顶到相对应的图片频道里面。我们在每个频道里面有一个专门自己置顶的区域,它是滚动的,你会看到你自己。

  再举个例子,在这个图片后面有一个投票,这个投票是干什么的?如果你喜欢这张图票那你就投一票。我们在网站上的排行,我们既保留了传统的点击排行,但更多的也是强调别人投票得来的,这样的话互动性会更强一些。

  从整个网站来讲,你会发现进到任何一个人的个性门户的时候,你都发现在他的页面上,也就是频道上面有六个键,这是通用功能区第一是共同点,一点共同点,你们俩所有资料里面匹配的信息就出来了,你们俩都喜欢什么东西,都吃过什么东西。

  第二点是你可以说悄悄话,可以私聊。

  第三是网站上最倡导的,网站上最倡导的送礼,我们在网站上强调,如果谁收到的礼品最多,谁是网站最受欢迎的人,送礼又和房间结合,如果说我们和赛喔的区别在哪,我一送礼进到你的房间,看到你墙壁什么都没有,我可以送你一个壁纸。这样我们把送礼作为一个网站的很重要的一个文化来倡导。

  当然还有一些其他的互动,加你为好友,加你为密友,我们把SNS延展了,作为加你为密友了。还有,比如像Web2.0经常用的所谓标签的概念,我们是打了标签,我们是国内第一家把网站所有频道的标签打通了,图片、文字、圈子都可以成为标签。这样的话把很多功能横纵交错起来,所以互动不光是体现在简单的二人之间的简单服务,而是强化在整个网站的每一个细节、每一个角落,这是互动很重要的特点。

喔赛网CEO张本伟:互联网创业往往苦尽甘不来
图为喔赛社区CEO张本伟与主持人新浪科技编辑张凯锋

  主持人:听上去喔赛网在功能上非常强,和其他网站有很大的不同,这个技术从设计到后来的写代码过程大概花了多长时间?

  张本伟:至少到今天,有人看完之后问我花多长时间做完,我说了之后多数人说不可能吧。因为8月底我有这个想法,9月份我开始和我的CTO两个人决定要做这个事情,我们两个人大概花了一个月的时间做整个框架的设计, 10月15号正式开发,十一以后开始真正集结队伍,到12月底基本代码编码做完,到1月底的时候推出。

  主持人:这个团队有多少人?

  张本伟:核心开发只有5个人,外围服务4个人,包括CUI、美工等等,整个公司里面,其他在做技术和UI,专门有一个人在做用户点,看用户哪些方面使起来有问题等等。

  主持人:创业最终的目标都是盈利,喔赛网在盈利模式、盈利渠道是什么样的?

  张本伟:大一点可以讲到底Web2.0可以怎么盈利的问题,我觉得还是回到Web2.0的三个核心点:个性化、互动化和社会化。盈利基本上在这三点上,个性化很难从个性化本身去盈利,因为个性化是满足用户的体验,更多的是吸引用户,让用户参与的一个应用服务,不是靠这个可以赚钱,我们在个性门户上是不收费的。

  而互动化实际上开始走向盈利了,因为用户在互动以后,互动之间会产生消费。举个例子,比如网站现在已经在往消费循环,我们网站做了一套积分消费循环系统,我们叫勤劳致富,只要你在这干活,只要你为网站贡献内容,你传图片、写文章,我们都有积分,包括投票多,进排行榜都会有大的积分跟着你,你发现在网站上跟别人做送礼服务的时候,你会发现是用积分消费的。

  我们在培养用户的消费习惯,未来我们会在互动礼品上,互动交友等等送礼、服务方面会采取收费的服务,比如新推的一些道具,比如说线上、线下结合的,比如送礼和贺卡,我们会给你一些在社会直接线下合作的厂商,把送礼的文化在线上、线下充分做,线上有虚拟,线下有实物。

  第三个是社会化,社会化这块做什么呢?当你网站有足够的会员的时候,你会开始强化化服务功能。比如婚恋,你会开辟一个所谓婚恋的通道,高端的服务开始收费了。比如可以开辟分类广告服务,比如你会开辟求职等等的服务,你会把一些今天在互联网上提供的服务应用接进来。

  当然还有一点,我们离不开的是所有网站有了流量和用户群之后,有两个服务是肯定要做的,一个是广告,一个是无线增值。在基于个性化服务的网站上做广告服务,包括移动增值,又不一样。举个例子,比如我们为什么把SNS分成好友和密友,未来我们会为所有的密友开辟一个基础服务,比如密友之间互动信息的提示,这是一个基础的应用服务,这是最简单的应用服务,将来的应用博客,我们也不会以内容的博客收取为主,我们也会以互动方式为主。

  还有一块是广告,广告我们也不可能像新浪那样以内容服务,然后增加流量带动广告。大家有时间可以上喔赛随便到一个个性门户去看,每个人有了个性门户以后,你会发现我们的个性门户有一个非常大的特点,你在上面看不到喔赛网站的痕迹,看到的就是自己。我们将来会提供的是,在每一个个性门户上可以选择是否投放广告,我们可以提供很多的广告联,如果你选的话,在我的两侧要做一个旗帜,你可以设置一个旗帜广告,用户点击以后,我们会用站内的方式分给你,比如给你虚拟币,或者奖励你积分等,我们同时会把流量累计起来,像和广告商合作。

  所以我们的模式不是新浪的模式,是基于个性化的广告服务。

  主持人:现在盈利的渠道大概有三个,一个是互动礼品,一个是移动增值,另外一个是广告。因为所有的收入都需要有一定的用户规模才可能达到,现在刚刚开始,不知道用户增长情况怎么样?

  张本伟:在春节放假前的两三天我们开始测试,现在不到两周的时间,不到五千用户,属于我们认为可以接受的情况,因为今天到新浪来作客之前我们没有投过一分钱的广告。目前我们还处在公测期,因为今天在进市场的时候,特别在Web2.0的应用服务上,用户体验太关键了,我们之前做网站的时候我走了五个大学,至少见过不少于一千个学生,我以演讲的方式走了五个大学,我之前为什么要走这一圈,因为我也在体会到底他们要什么,我们是按照市场原则,虽然有这样的一个调研,但是我们不敢确信我们基于这个调研总结出来的需求是广大用户喜欢的,所以我认为我们还有至少一到两个月的磨合期,然后才会真正的发力。

  我觉得做Web2.0的网站,我个人觉得用户体验是第一位的,作为投资方向的创业者来讲,我觉得要有足够的耐心,不能急,不要急于今天就投放,看流量,看Alexa的流量。

  主持人:现在来说以增加用户为主,国内的互联网企业对排名,或者是浏览量都特别关注,为什么你不特别关注PV?

  张本伟:我不是不关注PV,而是现在还没有达到关注它的时候,到我们自己觉得用户性很强,我们开始自己主动的push这个市场的时候,那时候我一样会天天的看这个排名。

  主持人:用户增长到什么样的规模之后,你觉得喔赛网会进入一个商业化或者说有盈利的阶段?

  张本伟:什么都是水到渠成,就像今天我们让用户开始积分消费一样,我觉得所谓的商业化是要让用户觉得满意为前提的商业化,我们不会让户不同意的基础上在用户的界面上布置很多广告出去,这都是没有让用户满意的前提。如果真的从所谓的数量级去考虑的话,不要违背一个传统网站经营的规律,五万的用户是可以提供商业服务的基础,我说的是活跃用户,不是注册用户。

  主持人:您觉得作为创业人员,因为现在创业的气氛很浓厚,创业的时候有些人说不需要想的很清楚,边创业边思考;另外可能有些人会想得相应清楚才会去做,从您的经验来看,您觉得应该怎么样去创业,应该注意什么问题?

  张本伟:我自己也是第一次真正的创业,虽然之前我经营过很多比较大的公司,包括做CEO,但是真正的投资,自己创业是第一次。我觉得有两点建议,我说的都是和互联网有关的。

  第一,我觉得看不懂大事互联网企业,看不懂大势的,如果连互联网未来一两年发展的大势都没看懂,我觉得创业是很难成功的。

  第二,我觉得要做好一个充分的心理准备,就是人家说苦尽甘来,但是在互联网的行业,是很难做到苦尽甘来的,可能更多的是苦尽而甘不来。第一次创业如果不失败就非常幸运了。所以从创业角度来看,我觉得这两点很重要,把大势看清楚,未来的趋势是什么;第二是做好充分的心理准备。

  主持人:您也作好了失败的心理准备?

  张本伟:不是悲观情绪了,我是天天充满信心,因为我觉得我看的市场趋势是对的。我刚才讲了,毕竟不是所有人都能像我这样,因为毕竟我之前在很多家公司做过CEO这个职位,我体会过很多公司的问题。今天你看到很多创业者比我年龄要小很多,可能大学刚毕业,二十四五岁就进来了,他们可能抓的是新的市场机会,然后进入到市场。但是我刚才讲所谓的大势就是看到市场的切入点,你是早了还是晚了,还是说你切的时间段正好合适。

  我不是看到2005年整个中国有这样一个市场的氛围的培养,所谓个性化氛围的培养,而且如果不是今天在市场上服务的厂商还没有做得那么好,就是说他们的实力还都一般,不论是大还是小,他们所提供的用户服务不是很好,如果不是有这样的环境的话,我也不会下决心来做今天喔赛的市场定位。

  主持人:刚才提到做无线增值,现在包括移动博客也好,现在关于这方面也是未来的一个趋势,喔赛网有没有把领域拓展到手机终端这块的想法?

  张本伟:往前看一点3G的服务,所谓速度更快的手机用户服务,今天告诉我说移动博客有机会,有点自己骗自己了。因为如果把博客的定义假设定义在一千多万的以文字为主的市场的话,中国的用户数超不过30万,这样的用户群体还指望他拿手机就如何如何,这还很难。

  第二,我刚才讲了,如果在增值上产生收益的话,今天手机上所有赚钱的东西你可以去分析,我觉得它还没有离开一点,就是互动。比如移动QQ,大家说很土没有什么技术含量,但是它可以赚钱,因为它简单、适用、可以互动起来,可以随时随地跟别人聊天。如果单纯把移动博客定义成在单纯的以信息的方式互动上,我觉得是很难。我举一个例子,比如今天带宽做Web2.0,可以上到喔赛,我收到一个别人送的礼品,我一点,进入我的房间,把东西放上去,我立刻回复一个礼品给他,这是一个很简单的应用,但是他们互动起来了。

  所以我觉得在移动增值方面,如果哪个网站今天不考虑移动增值,我觉得那个网站肯定是脑子有问题了,大家都会考虑如何跟手机结合,因为手机随时在你身边,但是从我们考虑,如果不是互动的服务,我就很难在这方面取得一个很好的东西。

  所以我们为什么在线上做那么多服务,只有把线上服务做得非常好,移动互动和线下互动才可能做起来。我们会基于SNS开通一些比较简单的服务,比如密友之间的信息提示,很像263的VIP邮箱,原来它有一千多万用户,后来收费以后只有不到100万用户,但很多都订了短信提醒服务。如果讲你在喔赛上交了100多个好友和20个密友,肯定是不一样的,如果有一个信息提供给你,每月交一点钱可以随时受到别人的提示。举个最简单的例子,有的用户把自己家庭搬上去,这个就不一样。所以基于密友的很简单的增值服务,会在会员达到一定量的时候使用。

  主持人:您是不是认为越简单的应用越好?

  张本伟:有句话叫“简单等于易用”,所以在个性化上,我们不断在改进自己的应用化。

  主持人:有网友提问,现在喔赛网的目标用户是不是也是以年轻人为主?

  张本伟:我们不能回避的还是那个问题,今天中国互联网的主体消费群一定是年轻人,所以我们没有把自己定义成我一定是80年以后,一定是90年以后,我们没有这样的定义。我们提供的是个性门户服务,个性门户服务社区,只要你需要有一个自己的个性门户,包括你的朋友圈需要有一个个性门户的时候,这就是我们的服务,我们到今天为止几千个用户,我们自己做分析,我们发现我们的用户不都是年轻人,有些用户是过了所谓用互联网的年龄段,但是他们也上,认为是自己需要的。

  主持人:有个网友问喔赛网未来5年的发展方向是什么,终极目标是什么?

  张本伟:现在谈五年太长了,特别是在互联网,我谈三年吧。三年目标,我希望喔赛在中国能有百分之几的访问用户,每天打开的第一个界面是喔赛。

  主持人:听上去这是一个很简单的目标?

  张本伟:但是很难实现。我们刚才讲提供了很多服务型的功能,我没有讲还可以在上面提供自己原有的网站的连接,包括MSN,你原来的服务都可以集成进来。

  主持人:您觉得在创业过程中遇到的最大问题是什么?

  张本伟:对我个人来讲,我先说普遍问题,其实创业的时候,至少在人和资金上是所有创业企业面临的问题,比如如何有更多的资金能够支撑你,如何有更好的人能够加入这个团队。对我来讲,这两个问题其中之一,人的问题我解决的比较好,我们网站建设之初的时候,我们是一个团队的概念,不是我一个人百分之百的股份,我的技术团队是持有股份的,这个问题解决的非常好,大家非常默契,所以才会在这么短的时间拿出产品来,我们工作时间是从早上九点到凌晨两点。

  资金的问题,我一直觉得什么事情是水到渠成,我也比较幸运,在我们网站还没有上线的过程之中,在同行业中,他们就看好我们的团队,看好我们的方向,已经有了投资,风险投资是需要我们自己把用户做好。我还是那句话,就是水到渠成。

  如果从我个人的感受来讲,就是刚才说的苦尽甘不来的压力是蛮大的。以前自己虽然也做CEO,也去管公司,但是和自己带一个团队不一样,因为每天你一进办公室,十几个人期待的目光看着你的时候,感觉压力太大了。

  我以前是特别乐观的人,以前没有神经衰弱的毛病,但是做了喔赛以后神经有点衰弱了。我从第一次开始就有了失败的准备,但是那种压力是你的团队,因为我很多的核心技术人员,原来在公司是拿高薪的,过来都是拿基本生活费的,所以带领一个团队做事情的时候,我觉得这种压力是所有创业者未来要去承受的。

  有一点是肯定的,完全靠某一个人去成就一个事业是非常难的,所以大家都会面临选择合作伙伴,如果面对创业目标的问题。

  主持人:由于时间的问题,今天的聊天就到这里,希望有更多的网友能够进入喔赛有自己的个性门户。

  张本伟:谢谢各位网友,我们现在还在公测期,如果大家有不爽或者应用性不好的时候要多体谅我们,多把问题汇总给我们,希望在两三个月以后可以让大家在喔赛上面真正喔赛一下。

  主持人:今天聊天到此结束,再见!

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