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动易创始人粟维胜(Webboy)访谈记录

【 网易科技作者:佚名 更新时间:2006-03-25 | 字体:
[导读]主持人:非常欢迎各位网友来到网易科技名人坊,我们今天的嘉宾和昨天一样,请来了动易系列网络程序编写者粟维胜,网名叫Webboy,请粟先生跟大家打声招呼。 粟维胜:大家好,非常感谢网易给我们这次机会。 主持人:很...

主持人:有一个问题昨天已经问过了,关于Web2.0的问题,这个词经常出现,各方面对它的评价不一,有些人非常不看好,认为只是一种概念和炒作,你们你是怎么看待Web2.0的,它对网友的上网习惯和将来的发展有怎样重要的改变呢?

粟维胜:我觉得Web2.0应该还是有一定的市场前景。但是现在它的盈利模式还很不清晰,在没有看到相应的例子之前我们会做一些尝试,但我们不会对这方面进行太多的涉猎。

主持人:你觉得动易在同类产品中,比如国内的风讯和国外的曼波,优势是什么?或者说你们靠什么在竞争中胜出呢?

粟维胜:和国内的竞争者相比,我想我们的核心竞争力是因为我们永远把用户的价值和用户的需求放在第一位,虽然我们封装了源代码,但我们的用户和我们的商业用户不但没有减少,反而呈几何数增长,我想最大的原因在这一点。对于国外的竞争对手来说,我想不用考虑,因为国外产品的使用习惯还是不能够满足我们的国情,不能满足我们的需要,我也试用过很多国外的同类产品,但没有一个可以用上手。

主持人:现在有位网友说他想做动易的股民,你怎么看待?

粟维胜:(笑)等待着那一天吧。

:动易能不能加强模板设计,在模板方面更专业一些。

粟维胜:他说的模板应该是2005年的模板吧,我们在新的2006版当中提取了网友的建议,我们会提供多套默认的官方模板供用户选择,并且可以在后台进行一键式的切换。

:如果在国外空间使用动易怎么办?现在遇到很多问题很麻烦,有没有可以解决的办法?

粟维胜:国外的空间主要是国外的用户使用习惯和我们的不同,所以暂时来说我们还没有去拓展国外市场的需求。一般像我们的国外用户,我们目前的用户基本上都是一些拥有自己服务器的用户,这方面的问题我们遇到的很少。

:动易有没有计划用.net来做CMS,毕竟.net的网站都是封装,这样用户不用专门找动易的主机,是不是更方便呢?

粟维胜:开发.net是不是下一个版本的开发方向,刚才已经谈到了,但我们开发.net并不是因为用户找不到空间的问题,实际上找不到空间,在动易发展到今天,我们几乎和全国所有的主机商达成了合作关系,用户在找空间这一块应该已经不成问题了。我们开发.net的一个主要目的是能够更快地执行速度,更方便的功能和带来更好的体验。

:动易、动网、oblog推出的整合方案能不能具体透露一些?

粟维胜:这个整合程序目前已经基本成型了,我们三家都在做最后的调试工作,大概在两周后统一发布。

主持人:我们再来谈一下动易以及将来的发展问题。动易将会怎样继续宣传?如何面对电脑的初级应用者呢?

粟维胜:我们会加大对刚刚入门的站长的培训,因为去年公司专门成立了培训部门,聘请了有关的培训老师,目前我们正在制作有关的培训教材,后面会陆续推出有关的培训课程。

主持人:刚才您谈了三家的整合方案,但是好象网友并不满意,需要您尽量谈一些详细的细节。

粟维胜:我想因为时间的关系,这里面过多地谈细节,可能两天也谈不完了。(笑)

主持人:应该说现在动易算是比较平稳的在发展,现在你有没有压力?或者说压力来自于哪些方面?是项目进度还是资金的压力?

粟维胜:目前我们的压力应该来自于怎么样能够更快速地实现用户的需求,我们目前的开发进度,因为还是感觉有点慢,还跟不上用户的需求。

:动易会不会推出双语版?

粟维胜:实际上我们以前的版本就支持多种语言,并不是我们要不要推出,而是已经有了。

:动易需要主机的支持,而目前一些虚拟主机并不支持,这可能会造成一些用户的流失,主机支持的好处在哪儿?坏处又在哪儿?在未来有没有考虑去除主机支持呢?

粟维胜:刚才我已经讲过了,目前我们已经和全国几百家主机商达成了合作关系,他们都会在自己的主机上安装我们的组件。所以这方面,用户要寻找安装我们主机的空间商并不是一件很难的事情。至于未来,是否去掉组件,刚才我在前面的访谈里已经讲过了。

:商业版本是否可以分开出售呢?

粟维胜:是的,我们的新版本会针对不同的人群进行产品的定位而分成不同的产品进行销售。

:动易2006免费版是否会带供求信息模块?或者说免费版本都有哪些模块?

粟维胜:我们划分商业版和免费版的原则是,如果我们的产品里的某些功能不能够给你创造价值,那我们这个产品就会考虑免费。未来我们的产品也会走这样一条道路,但具体是否提供,这里我还不便透露。

主持人:有一位网友非常有意思,他可能想加入动易,他想问一下,现在新入职的员工有期权获得股份吗?

粟维胜:我们对所有在创业过程中的成员都会有这样一个考虑的,关键是整个团队的认可度。

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