中关村的八荣八耻
响应党中央的号召，选出“中关村的八荣八耻”：
（一）以高新科技云集为荣，以市场营销策略低级简单为耻；
（二）以高校资源丰富为荣，以实际人才匮乏为耻；
（三）以拥有国内最大的软件开发基地为荣，以同时拥有最大的盗版市场为耻；
（四）以造就众多勤劳致富的企业家为荣，以卷货诈骗案件惊人为耻；
（五）以白天体面工作为荣，以实际生活质量低下为耻；
（六）以全球IT产业瞩目中关村为荣，以根本没有形成完整的研发、生产、销售、服务、物流产业链为耻；
（七）以每天接触高科技产品为荣，以销售产品利润率比卖白菜还低为耻；
（八）以村里高楼鳞次栉比为荣，以发展规划混乱无序为耻；
（一）以高新科技云集为荣，以市场营销策略低级简单为耻；
曾经一条狭窄的街道，却是中国信息产业的发祥地。从最早的“两海两通",到后来的“联想”、“方正“、“清华同方”、“希望”、“汉王”、“江民”、“晓军”、“科利华”....，再到现在入驻中关村、上地的IBM、Intel、AMD、神州数码、华为、浪潮、用友、普天、北京电信、百度、新浪、搜狐以及紧跟国际潮流的生物、材料、能源，医药产业，更有代表我国科技综合实力的卫星制造厂、空间技术研究院、航天城－－这些辉煌的名字已足以让全世界瞩目，让全中国人心动，让全体中关村人自豪。
但是，滞后于世界经济发展的现实，让今天的中关村在市场运作上仍显初级。有位跳出中关村的高人曾经说，在中关村里有几家企业想过扎根10年20年，发展成为国内国际的品牌和服务？又有谁认真想过，白手起家打造自己的合格团队？
打造一个成功的企业，当然需要通过市场调研、分析客户需求变化、跟踪经销商投资方向、吸引影响媒体关注，当然也需要学着建立健康的企业公共关系发展战略、学着光明正大地对客户资源分层次地整理和服务，当然还要灌输企业思想和文化给员工，给客户，给媒体，给全社会。步骤重要，只要想企业生命常青，出路只能在创新诚信！
（二）以高校资源丰富为荣，以实际人才匮乏为耻；
北京的40所高校、中科院和农科院的30个研究所的数以十万计的毕业生和科研人员都集中在中关村地缘－－这本该是何等宝贵的人力资源库和后备库！但现实情况是：真正扎根中关村的高层次人员却越来越少。研发、管理、销售、市场规划、国际贸易、物流等方方面面的人才空缺，成为中关村现在和未来发展的巨大隐患！
笔者大胆猜测一下，现在中关村的全部人员构成中，大学本科学历以上的不到 20％。
究其原因：一则中关村发展环境尚待改善，而国内其它高速发展城市如上海、深圳、苏州、天津、青岛、大连对高新人才采用政策倾斜，创业、工作、学习、生活等方面都已成为当地职能部门优先支持服务的重点；二则中关村的企业鱼龙混杂，导致入行门槛太低－－这样对团队建设和发展极为不利。众多个人行为因循从最原始的资本积累到缓慢发展的过程，对于人力资源而言，这当然是极大的浪费，且无助于规模企业的积累和成长；三则面对全球型的产业调整，行业利润率持续走低，资本转移和人才流失，经济规律使然。至于北大清华的高材生们，他们的先出国建设资本主义将来建设社会主义的思想，本无可厚非。
（三）以拥有国内最大的软件开发基地为荣，以同时拥有最大的盗版市场为耻；
在“印度狼来了”的呼喊声中，我们的民族软件产业开始实施。上地工业园的一片旷野，一个飞翔状的建筑群，昭示着软件产业的起步。中国人的聪明才智，就应该在这样的智慧博弈中体现出来。我们的前辈尚能开发“方正激光照排”，笑傲世界，到了新一辈手中，我们凭什么要韩国人教我们美工动画、让印度人教我们ERP呢？有志者正跃跃欲试，准备做比尔.盖茨或者保罗.艾伦！
就在距离上地6公里远的中关村，却是盗版软件大肆泛滥的中心。卖光盘的人流暗涌。遥想笔者当年也曾参与软件设计开发，结果是我们的产品上市应用后的一个月，就有改头换面的盗版渗透到我们的客户群。
职能部门的严格执法、广大用户的杜绝盗版、软件产品的价格调整，诸多因素缺一不可才能有效堵塞盗版之路，才能鼓励我们自己的软件产业有前途可以幻想。当然，软件开发、推广、应用、服务等，我们是先要提醒软件人员深练内功的！
（四）以造就众多勤劳致富的企业家为荣，以卷货诈骗案件惊人为耻；
中关村不乏事业开拓者。近二十年的发展，更成就了许多胆识兼备的企业家。这里汇集着无数海内外上市公司和时代菁英。
勤劳致富是每个中关村创业者的梦想，勤劳致富、按劳分配也是关注中关村的人们的向往。
但激烈的竞争最终淘汰了大多数的梦想和向往。于是，有人铤而走险，以身试法。由于大多数产品以代理机制分层销售，各商家信用资质管理监督无序，国内银行电子划帐交易滞后和服务工具匮缺，经济犯罪遂成为中关村一个顽固的毒瘤。从电子市场的扎货跑单，到行业代理商的崩盘，历数近来的案件，千万元级别的比比皆是，百万元级别的数不胜数。个人信用的危机像流行感冒一样传染给了企业，再由企业传染给行业，害人者洋洋得意，被害者垂头丧气。被人害再害人的，更是无耻加无奈。试想，在这样一个信用岌岌可危的圈子里，酝酿什么样的发展规划才能实现自己的梦想呢？！
（五）以白天体面工作为荣，以实际生活质量低下为耻；
有句笑话形容IT业的生活：
干的比驴累,吃的比猪差,起的比鸡早,下班比小姐晚,挣的比民工少,想的比谁都多,看着比谁都好，其实比谁都糟糕！
这里有夸张的成分，但也和现实差不多。每个中关村人都有一部血泪成长史，这绝对是不争的事实。
员工的辛苦，不言而喻。蜗居斗室的人们，可能只会在梦里幻想着在京都买套每平米四千大元的房子，或者驾驭着自己的爱车驰骋天下。年轻的岁月记忆里，快乐多些，还是无奈多些？
老总们也好不到哪里!每天的会议应酬，每天的市场调研，雪山般的任务，泰山般的费用－－能在IT里坚持下来的，需要超级消化能力的胃、超级能说会道的嘴、超级快速运转的脑、超级灵活勤快的腿，还有超级厚的脸皮。
IT超人，谁与争峰？
（六）以全球IT产业瞩目中关村为荣，以根本没有形成完整的研发、生产、销售、服务、物流产业链为耻；
中关村的发展历程，给中国所有行业和企业发展以启示。虽然是紧跟世界发展的步伐，但缺乏完善的规划和管理，中关村还是面临着许多足以致命的难关。
能够与世界同步的产品上市，还需要整个产业链的配合。“研发”是企业生存的基础。没有推陈出新的能力，就无法适应客户多变的需求，更无法应对对手的招法；“生产”是控制成本的法宝，中国的广大劳动力资源是世界列强垂涎欲滴的财富。“肥水不流外人田”，我们自己如何充分利用这一优势，应该是每个厂家每日思考的功课；“销售”是实现效益的最终目标和手段。把坑蒙拐骗收起来，学国际贸易的诚信，用中国特色的情感，加上花样繁多的服务，才是不战而屈人之兵的法典；“服务”对许多人来说是新的课题。新是因为自己的客户资源尚未流失，自己的生存暂时没有压力。可是商场如战场，当残酷的淘汰降临时，先把服务做扎实做细致，掌握客户于自己手中，则千变万变，我可以岿然不变。“物流”是实现产业链的价值完成。昔日的香港、新加坡、阿姆斯特丹，今日的釜山、大连、青岛、上海，依靠物流吞吐跻身国际都市，这当然值得中关村人深思。如果换渤海经济圈的航空、海运、公路能精诚合作，带动的可绝不仅仅是北京的海淀中关村。有识之士能否运筹物流，影响决胜千里。
周边的各经济圈（长三角的上海、苏州、南京、无锡；珠三角的广州、深圳、港澳、湛江；东北亚经济圈的图们、大连、釜山；台湾海峡的高雄、基隆、厦门、福州）都在吸引IT产业的资本和技术，中关村的我们，就没有些危机感吗？
（七）以每天接触高科技产品为荣，以销售产品利润率比卖白菜还低为耻；
一切的变机，就在产品的利润率。以通讯、计算机为代表的高科技产品，按照摩尔定律的无情规则，刺激着行业的洗牌衍生。产品的多变，吸引着资本的趋近；同时，平均3％左右的利润率，又让众人裹足不前畏首畏尾。商业机会稍纵即逝，胜负结果只在一念。今天的诸多问题，归根到底，还是受全行业发展持续低迷的影响。大鱼吃小鱼的结果，不是资源优化整合的必然，而只能是耗尽实力、比拼耐力的过程。从前说“做导弹的不如卖茶叶蛋的”，那讲的是人力资源和知识财富的浪费；今天说的“卖电脑的不如卖白菜的”，还暗示着资本的极大浪费。
（八）以村里高楼鳞次栉比为荣，以发展规划混乱无序为耻；
北京三年一变样，中关村一年一个样。计划不如变化快，由于缺乏整体规划，外部环境的混乱已经极大制约了中关村的发展。
以中关村西区为例，国家投入550亿的基础建设表现到实际中，还是没有解决道路的拥堵，还是没有解决人文环境的荒漠，还是没有解决看似繁华市场背后实质的无序。
摩天大厦难以吸引金融资本和国际企业，一个有内涵的追求商业和文化氛围的公司，在杂乱的中关村面前，选择往往是望而却步。牺牲现有的表面繁荣，换取更有价值的回报和投入，这需要管理者断腕扼毒的勇气。
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