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蓝芒董事长许广彬:创业时每天只花十五块钱

【 网络作者:佚名 更新时间:2007-08-09 | 字体:
[导读]许广彬简介:厦门蓝芒科技公司(前蓝芒工作室)创办人,现为蓝芒科技董事长。蓝芒是国内数一数二的IDC公司,在国内IDC领域占有相当的市场分额。作为IDC公司的创办人,许广彬的创业历程也很有启发意义。   创办蓝芒 瞬...

许广彬简介:厦门蓝芒科技公司(前蓝芒工作室)创办人,现为蓝芒科技董事长。蓝芒是国内数一数二的IDC公司,在国内IDC领域占有相当的市场分额。作为IDC公司的创办人,许广彬的创业历程也很有启发意义。

  创办蓝芒 瞬间赤贫

  创业过程相当艰辛,远不是请客吃饭那么简单的一回事。与人分享创业历程的许广彬先生看起来很年轻,但蓝芒科技已经走过了三个年头。回首往昔的艰难岁月,许先生唏嘘不已,颇为感慨。

  2003年创办蓝芒的时候,许广彬与另外一位合伙人拿出了所有的积蓄,当买完公司所有的办公设备和日常用品时,两人瞬间沦为了真正的无产阶级,身上一分钱也没了,自然而然,发工资的事情也就想都别想了。

  但是他们的热情一直很高,每天都加班加点,连续半年都是十二点、一两点、三四点才休息。租的办公地址是两房一厅的,客厅办公,房间里就是最近的睡觉之处。

蓝芒董事长许广彬

  救命的储钱罐和方便面

  那时候,他们在客厅里放了一个硕大的储钱罐,把剩下的三四千块都换成了硬币装在了里边。身为老大的许广彬小心翼翼控制着预算,力求把每一分钱都花在刀刃上。

  当时许广彬每天上班的第一件事情,就是从储钱罐里拿出十五块钱,“不能多,也不能少”。十五块钱的花费如下:许广彬每天早晨先到菜市场干掉十块钱,用来买菜,以解决所有人一天的肚子问题,剩下五块预算的花销用在晚上——加班时太过于疲倦,需要买点酒喝,提提神继续干活。后来当蓝芒的系统已经开发到了中级阶段时,公司里已经有了四个人,但是每天花在填肚子上的预算还是十五块,没有增加。

  一件事情许广彬记得很清楚,有一天又加班到半夜时,大家都很饿很饿,但是方便面只有三包了。许广彬从厨房里把煮好的面给同事们端了出来,说“兄弟们赶快吃,我在厨房里吃。”实际上锅里已经没有面了,他在厨房里用面汤来填肚子。

  “可想而知,当时有多艰苦。”许广彬这样回忆。

  创业期的第一桶金

  蓝芒刚开始创业时,濒临弹尽粮绝的地步,所以在选取切入点时非常谨慎。当时虚拟主机这个市场不算小,但已经有万网新网等强敌环伺。

  “如果我们再做,可能就是跟很多厂商抢饭吃。”许广彬他们认真分析了形势。

  小蚂蚁最好不要跟会跳舞的大象站在一个舞台上,蓝芒科技想到了另辟蹊径:依托这片已经厮杀激烈的鸿海,去开创出另一片蓝海。他们主动把自己定位为是一个“桥梁”,提出了为虚拟主机厂商开发自动管理系统的构想,帮助客户能有更多的心思花在做业务上。

  半年之后,蓝芒虚拟主机系统发布,因为很好契合了市场的需求,每天都有人找上门来,一天大概有十来套的安装量。“那时候生意很火,很多人跟我们商量:帮个忙,能不能先给我装,多付点钱都行。”

  也就在这段时期,蓝芒积累了一定的财富,挖到了创业期的第一桶金。一年之内,公司业务翻了十番,为以后的发展打下了良好的基础。

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