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对话语录: 这个社会很现实,最后是以你挣了多少钱,你公司上没上市、公司做没做大为考量标准。如果你没有达到这几点,你很快就会被遗忘。 无数多的人都在说是跟我学做流氓软件的,最后我成了始作俑者,所有的责难都压到我身上,压力很大。 我觉得自己就是一个斗士,一个战士,有点像巴顿将军,喜欢打仗,闲不下来。 互联网:不创新,毋宁死 本报记者:2年前,你曾经说创业机会最多的是互联网,现在还这样认为吗? 周鸿祎:对,我还是这么认为。中国目前经济高速发展,每个行业都有很大的机会。但我觉得跟传统行业相比,互联网对年轻人来说,门槛是最低的。如果你没有足够的经验和资... 查看详细内容 >>
周鸿祎:马云心态出问题导致雅虎中国受挫的相关文章推荐

周鸿祎:把自己当成打工的,一辈子都是打工的

我希望大家这样来理解创业,把创业看成是一种心态,为了实现一个目标,孜孜不倦的去追求。只要你不满足于现状,想法设法去突破,那就是创业。

周鸿祎:你能不能像打游戏一样干工作?

为什么不能把这种自我鼓励,放在你的工作或者学习上呢。如果你追求你的产品一夜之间流行起来,在中国能做到上亿的用户在用。这个目标是屈指可数的,这就是这场游戏的最高级别。

周鸿祎:通往伟大企业之路

《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代》序言虽然说美国互联网企业的CEO们都是个性十足,但亚马逊的CEO贝佐斯绝对算是少数派中的少数派。他从1994年开始做网上书店,跟雅虎的杨致远一样,算是美国互联网界的前辈,比谷歌那...

周鸿祎:为什么我不看好智能手表?

最近有一个趋势很热,大家都知道,那就是“可穿戴设备”。谷歌推出了一个Google Glass,现在苹果现在又要出手表,一下子弄得整个行业都很激动。于是,大家都在说,可穿戴设备是一个新的趋势,是一个新的潮流,是行业...

coaz:解密中国互联网

前言 可能有人会说,这么大的口气,标题党。 随便吧,我觉得,如果我不来写,也没几个人会写;懂的人本来就不多,大部分又都藏着掖着,那么愿意出来分享的,也就寥寥无几了,总结文字的能力也未必比我好。 当然,肯定...

周鸿祎:集中优势兵力,单点突破

资源有限的时候,你一定要单点突破,不能面面俱到。做微创新、做产品一定要单点突破,把一点做到极致。不要怕产品有缺点,就怕产品没亮点。很多产品的竞争就像是“田忌赛马”一样,我不和你拼整体实力,我一两个点上...

前阿里人:马云不懂技术不懂产品

一家有灵魂的公司 B2B年代马云团队所倡导的的确是以梦想为驱动的价值观文化(独孤九剑)。因此,那个年代下培育和孵化出来的人都是一个德行,身上都有同一种味道,我们称之为阿里味(阿里DNA):比如激情,每个人都充满激...

周鸿祎2012年会讲话:用户至上、创新、创业精神

用户至上就是用户利益至上,用户体验至上,这是360公司的安身立命之本。今天,用户不想去了解你的技术是否很牛,不想知道你的公司有什么伟大的梦想和理念,他们真正在意的是,你的产品给我解决什么问题,你的产品给我...

周鸿祎-像怀胎一样怀产品,需格外注意的五点用户体验

像怀胎一样怀产品,需格外注意的五点用户体验 ——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲(二) 技术人员出身的产品经理非常有潜力,因为他懂技术,跟技术人员能更好的挑选技术方案。但我看到很多技术人...

周鸿祎-像怀胎一样怀产品,要厚着脸皮听批评

像怀胎一样怀产品,要厚着脸皮听批评 ——2012年11月9日在UPA用户体验大会上的演讲(一) 我刚才来的时候,会议主办方跟我讲,今天来交流的很多人是设计师、产品经理,据说还有50位公司的高管,我今天希望...

常出现1年以上员工离职,怎样给员工未来发展明确定位?

我们是一家发展中的依托互联网销售的公司,成立两年多的时间,现在人员80人,年销售额在3000万左右,不过最近,经常出现1年以上的员工离职,唯一的理由是不知道未来的方向,我们曾经多次把公司的目标加以强调,3年内...

周鸿祎:不得不说的话

  今天,功权在微博上对我做了一个评价,他说:“周鸿祎哪里是商人,他是个几近疯狂的理想主义者。”   我和功权认识十多年,对我来说,功权既是我的投资者,也是一个长者。从他那里,我学到了很多做人...

马化腾淡360与腾讯恶战

  经济观察网 记者 杨阳 当360与腾讯恶战正酣之时,腾讯的CEO马化腾终于选择了不在沉默。面对媒体沉默了一年多的马化腾,11月4日下午紧急约见本报记者,当天上午腾讯针对“360与腾讯恶战”的新闻发布会刚...

周鸿祎:互联网公司是怎么衰落的

互联网在中国发展了不到二十年,公司出现了不少,留下来的不多。其实,互联网公司衰落的原因很多,要是遇到恶劣的商业环境,那属于天灾,谁也避免不了。但是,俗话说得好,最好的年景里也有人赔钱,最差的年景里也有...

周鸿祎:360需要的,不是打工者

——在360新员工入职培训上的讲话 我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。 首先,大家一定要明白,你自己来3...

如果马云不限制淘宝赢利

在孙彤宇时代,马云便对淘宝下达过死命令——三年内不许赢利,那个时候淘宝刚刚在C2C领域占据了中国网购市场的大半份额,在这种情况下,马云提出“赢利超标高管要受处罚”就不再是向市场传达淘宝...

百度的矛和360的盾

  滕文公问道:“滕国是个小国,夹在齐国和楚国的中间,侍奉齐国呢,还是侍奉楚国呢?” 孟子回答道:“谋划这个问题不是我力所能及的。一定要我说,就只有一个办法:深挖护城河,筑牢城墙,与百姓...

康盛创想放弃上市:互联网转向垄断竞争

杨阳 谭德波 8月23日,并购尘埃落定——尽管康盛创想 (北京)科技有限公司(ComsenzInc。)的天使投资人周鸿祎也想鼓励创业团队 “能坚持还是要坚持(上市)”,但80后创业者戴志康还是选择了被腾讯公...

周鸿祎:向用户、竞争对手学习,是360的微创新之源

现在,我说一说360的微创新,这是我这么多年来做互联网产品的一个总结,对我来说是方法论,我希望很跟朋友们分享,切磋。 我记得比尔-盖茨有一句话,大意是他愿意为微软一直服务下去,因为他喜欢跟一群聪明人打交道。...

周鸿祎:从用户中来,到用户中去

《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这个问题是革命的首要问题。” 我想换一种说法,对于做互联网产品的人来说,“谁是我们的用户,谁是我们的竞争对手,这个问题...
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