CNET频频收购 IT网站领域风起云涌
前不久，CENT正式拿下了北京有名的IT资讯网站中关村在线（ZOL），虽然双方都没有正式发表声明，但是这在业内已经不是什么秘密了，就连合并后双方办公地点也已经被好事的人传来传去。虽说这场并购过程一波三折，不过最后还是遂了CENT的心意，成功的把独立运作了5年的中关村在线揽入怀中。这距离CENT收购广州IT资讯网站gzeasy.com只有5个月，而据说现在CENT正在跟另外一家在上海的IT资讯网站PChome接洽，基本完成对北京、上海、广州的布局。。。这一切的一切都说明CENT想挤进IT网站中的一个细分市场决心。
IT网站风起云涌
其实IT网站一度是除了门户网站外最火热的领域，自早期新闻集团投资chinabyte；高盛等投资硅谷动力；IDG投资天极；就注定了这个行业是个竞争激烈的圈子，也激励了其他资本投资热情。
经过了5年的长跑，经过了2001年、2002年的沉沦，步入2003年后IT网站好像又恢复了活力：天极大力发展短信和商情人员规模已经达到400人的规模；硅谷动力企业服务、网络游戏、女性网全面出击；PCONLINE去年广告收入4500万，2004年目标7000万，并全力打造专业网站矩阵；就连新进入行业的IT.com.cn在开通6个月后，就挤进入了前十……就连近期宫玉国在互联网大会上发言、李志高在新浪聊天也都在极力鼓吹这个领域如何被看好。
据知情人士透露，此次CNET收购其实从今年初就开始了，他们频频与各个IT网站接触，从GZeasy、PConline、小熊，到ZOL、PCHOME，硅谷动力，CNET基本谈了一圈，可见CNET对中国市场的野心之大。这也让我们更有理由相信中国IT网站的前景。
CNET胸有成竹
据一位CNET内部人士透露，CNET中国2004年初即定下来目标，把整个集团分为三个业务集群，第一是以ZDNET为首的企业服务业务群组，一个是以SMARTPARTNER为首的渠道服务群组，另一部份是以产品导购、应用为主的消费服务群组。目前来看企业服务群组和渠道服务群组做的还是不错的，基本上占领了一席之地。而个人电脑等消费服务群组却一直在走下坡路，而这一部分也是CNET极其看重的巨大市场。言谈间，让人强烈的感受到CNET试图覆盖整个IT媒体领域的决心。
IT网站各有特色 路在何方
目前的IT网站定位各有特色，可以简单的按照新闻、评论和产品导购应用来分；天极、硅谷动力、赛迪，以及最近发力的CCW都是依靠新闻、评论起家，或者把这些作为网站发展的重点，但是他们目前的广告收入每月也就百八十万；而PConline、PChome、IT.com.cn、ZOL、IT168、PCPOP、小熊等产品导购网站并不显山露水，名气也远不如前者，但是它们近2年的飞速发展让那些原来的老大哥坐立不安，这些导购型网站纷纷宣告自己的盈利，而且据说活的相当滋润。
此次，CNET的系列收购主要集中在产品导购方面。一方面是因为其有自己定位于新闻评论的网站，另一方面，也是更主要的原因是目前IT新闻、评论的市场空间，越来越多的被新浪科技、SOHU IT、TOM科技等门户网站的科技频道所压迫。而且从长远来看，门户网站的科技频道更具有竞争优势，厂商也更看好广告效果。
近期，那些老牌的IT网站频频发力，天极推出myhard、、赛迪推出ezit、CCW推出buy365，这应该都是基于他们对整个市场方向的统一的认可，未来产品导购和应用应该是这些网站焕发第二春的一个很好的切入点。
刚刚开始
此次CNET的收购预期是希望整合全国的IT导购网站，希望借以弄出一个强大的全国性导购、应用平台。但是，同样看好这样领域的网站众多，能有实力阻止它前进脚步的也不止一家。PConline甚至是后起的it.com.cn都具备这种力量。因为这两家都拥有覆盖全国的IT卖场和IT信息网络，从资源和经营的角度上讲，具备与CENT在这一领域一决雌雄的实力！
CNET通吃整个市场的野心是有的，可要想通吃市场并不是那么简单，这很大程度上取决于CNET的整合能力，毕竟ZOL等收购来的网站的文化与CNET有相当大的相差，如果不能很好的融合的话，后果很难相象，无论对谁来讲，吃下一颗带壳的核桃都不是什么值得庆贺的事情。
无论如何，CNET这次的接连收购事件对中国整个IT网站领域的影响将是空前的，IT网站的战国时代已经来临，让我们拭目以待吧。
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