TOM科技：门户搜索能走多远？
从雅虎收购overture起算，不过五个星期，但是在这五个星期之内，搜索市场成了中国互联网界不折不扣的热点。中国的四大门户中，网易开设了专门的搜索频道，TOM这只门户新军在无线增值、网络广告业务之外，也开始关注搜索，而新浪和搜狐都相继对自己的搜索业务做了大量的技术改进，并用很大的市场动作来推广以自己的品牌效应来带动的搜索排名产品。
8月6日，新浪推出“全方位”搜索平台，据说内部的目标是到年底，搜索业务在总收入中的比例可以占到10％，从而成为业务组成的支柱；8月20日，慧聪发布第三代搜索技术，并推出自己独立的搜索入口网站，号称占据国内搜索市场的80％。
门户搜索业务在十字路口徘徊
熟悉搜索市场的人都知道，其实门户和搜索技术提供商之间的关系远不是人们想象的那样稳定，相反是一种既竞争又合作的关系。因为门户不掌握网页搜索的核心技术和数据库，必然会对自己的业务开展有不利的影响，无论是新浪还是搜狐，都希望在搜索排名上挖取一大桶金子，他们希望搜索业务尽快成长为自己的核心业务之一，但是单用一个稳定的搜索技术提供商就会给他们自己的业务开展形成障碍。
据业内人士说，新浪从去年年初就开始测试包括百度、慧聪、google在内的网页搜索引擎，并且这三个搜索引擎都曾经一度为新浪提供网页搜索服务，但是在权衡利弊之后，新浪最终选择了google的技术。尽管google的技术授权金肯定比慧聪和百度要贵，但是基于全盘考虑，新浪最终选择了对自己最有利的方式。为什么新浪选择google而非百度、慧聪呢？可能的原因有两个：第一，google的品牌效应要好于百度、慧聪；第二，google在可以预想的将来不会对新浪的搜索业务形成具体的竞争，而百度不同，百度自己的竞价排名产品无论对哪一个门户的搜索业务来说都是绝对不可忽视的威胁力量。搜索、网易选择慧聪的理由大概也是这样，有一句古话叫做“两害相权取其轻”，尽管这样的选择很难，可能面临搜索流量下降的风险。毕竟慧聪的网页检索技术没有经过长时间大用户群的检验，检索质量如何值得关注。
在搜索技术提供商的选择上，其实门户上也面临着难题：自己做，需要投入大量的资源，包括人才、资金和数年的时间。就搜索技术开发需要的人才来看，目前主要集中于提供搜索服务的公司，并且这些人才不会被轻易流失掉；如果想尽快提高自己的技术水平，还可以收购一些小的国外搜索引擎，但是花费的金钱不在少数，门户们要想进入这个行业，就要压上几乎全部的身价才行；并且搜索技术一直在进步，每个阶段面临的任务都不一样，比如可以支撑三百万次搜索的核心架构和一千万次的一定不同，这就需要时间的慢慢积累，换句话说，要想做搜索引擎，即使有了足够的人才和资金，也必须要有“板凳需坐十年冷”的精神准备。
慧聪可以走多远？
借助于签约tom、搜狐、网易提供网页搜索，并且签约为新浪提供新闻搜索，慧聪在这场门户技术提供商的争斗里赚足了眼球。在短短的数天之内，与门户签约，发布搜索网站入口，慧聪来势汹汹。在8月20日的新闻发布会上，慧聪国际副总裁陈沛自信满满的宣称google已不是慧聪的主要对手，慧聪的主要对手是大鳄微软。其实，尽管慧聪取得了门户的签约，但是要想像陈沛宣布的的那样“占据国内搜索市场的80％”，多少有些浮夸的味道。
别的对手放在一边不提，单单google的中文站点、新浪的网页搜索就是一个不能让人小视的数字，更何况百度一直坚持自己的自有流量远超过四大门户的搜索流量的总和。单靠其他三家门户分给慧聪的流量，能给慧聪带来多少顾客还很难说。
搜索技术和其他高科技一样，除了资金和人才的投入之外，一定时间的积累也是不能或缺的条件。尤其搜索是一项面向普通网民的技术，人们的心理把握和细节处理也是很见功力的地方。无论是google还是百度，都有数年的搜索技术积累，这是他们笑傲搜索市场最大的资本。反观慧聪新推出的网页搜索，尽管号称拥有两亿的数据库容量，但在现场测试中有的关键词搜索结果比8900万数据库容量的google还要少，而搜索的精确度也不是一朝一夕就可以达到网民们的苛刻要求。
在8月20号的新闻发布会上，慧聪同时启动一个“google vs 慧聪”的搜索引擎评测。但是因为这个评测的绝大部分入口都挂在慧聪自己建立的“中国搜索联盟”网站上，非第三方评测，因此在网民中的信服力大打折扣。业内专家分析说，一个搜索引擎未来的前途，不在为门户做技术提供商，因为这么做几乎赚不到钱，甚至亏本，唯一的前途就在于拥有自己的流量，从而掌握自己的命运。从这一点来看，慧聪搜索要想成气候，还有很长很长的路要走。
搜索门户 VS 门户搜索业务
在搜索市场上，一直存在着两种模式：一种是过去的雅虎为代表(门户的搜索部门)，他们没有核心技术，靠购买搜索引擎服务来进行二次包装，在这个基础上开发自己的广告业务，国内的新浪、搜索、网易等等都是这种模式；一种是以google为代表，他们有自己的搜索入口网站，有自己的忠实用户群和独立流量，这种模式被投资者看好。在目前的形势下，这两类网站都找到了自己的“钱”途。
google仅凭一个搜索框在今年的收入即可达到6～8亿美元，靠的就是忠诚的搜索用户带来的流量，要是按照在网站上消耗的时间来算，google已经可以超越AOL、YAHOO、MSN等等门户而成为世界第一。而雅虎这两个财务季度的持续盈利，雅虎的搜索部门也是功不可没。实际上，搜索作为互联网最重要的普遍应用之一，商业价值正慢慢体现出来。
在国内，百度一直说自己占据了搜索门户引擎的主导地位。至于百度的流量有多大，外界从没有得到百度公司的确定答案。这个原因很简单，因为目前国内并没有权威的第三方流量统计机构，但他曾经透露过这样一个数字：“我们的图片搜索在发布12个小时之后，pageview就超过了两百万”。
与之相对应的是，新浪、搜狐都对自己的搜索业务给予很大的期望，新浪对外公布的数据是新浪搜索可以吸引每天1500万次的浏览量，搜狐没有公布过单独的搜索流量，但是想来也不会甘居新浪之下，对外公布的数字只有比1500万多。流量为王，这不但是搜索引擎市场的铁律，也是目前互联网经济的核心规律。以前人们之所以批判注意力经济，是因为那个时候的互联网没有把“眼球”兑换成真金白银的方法。而现在以搜索排名为主的搜索引擎价值回归，也是互联网“流量为王”的最好例子。
未来是门户搜索还是搜索门户？
在搜索技术不发生大的进化的情况下(在可以预见的时间之内，搜索引擎技术不会有大的进步)，未来的搜索引擎靠什么竞争？
第一，细节之争。
未来的搜索引擎竞争将是对客户心理细节的充分把握的竞争。目前的主流搜索引擎其实核心技术的差距微小，比如google和YAHOO，但是因为对一些细节的理解不同，就会导致不同的竞争后果。
第二，商业模式的竞争。
怎么样在人们可以接受的范围之内发掘出更多的商业价值，将是搜索引擎的领导者们需要首先考虑的头疼问题。
第三，品牌的竞争。
尽管搜索引擎的转换不需要任何的成本，但是换一个搜索引擎在人们的心理上会带来很大的影响，这也是在很多领域已经证明了的，比如INTEL和AMD的竞争，INTEL的品牌优势在与AMD的对峙中占尽了上风。
因此，无论是隶属于门户的搜索业务也好，还是一个单独的搜索门户，他们之间的竞争都应该满足以上的几个特点。搜索引擎是一项很有前途的互联网应用，前途和“钱”途都光明无比；但搜索引擎也是一项需要踏踏实实做才能作出成绩的东西，并且搜索引擎的核心就在于开发出满足网民需要的技术，这样一个搜索引擎才能比较好的生存下去。
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