年终岁尾之际,又到了考核的时候了。为什么考核、考核的标准是什么、怎样考核、考核什么、考核要达到什么目的等方面都是人力资源管理工作者一年一度都要思考、分析的问题。企业在发展、壮大,员工在发展、提高、改变。考核的方法也要随之改变、完善,不同的企业适用不同的考核方法。考核方法要结合企业的实际情况,采取适合企业的考核方法。无论采取何种考核方法,但总的原则不应该变:考核重在典型树立、多鼓励、多奖励、找差距、赶上去。 一、考评原则 1、简单——考核的方法、过程要简单,易于操作。 2、实用——考核的方法要实用,便于解决实际问题。 3、鼓励——考核的目的是要...
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