本文特定针对于互联网/移动互联网小团队创业 创新工场 汪华 找到一个足够大，快速增长，还处于相对早期的大方向,创业要顺势而为，太小太窄，太早太晚的都不合适。 找个你真正熟悉了解信任的人搭伙建团队。创业是个艰难的过程，才认识1 2 天的人哪怕相谈甚欢，也最好先花足够长的时间先加深了解，建立信任。一个人创业是个孤独的过程，2个人无论在精神，技能，分工上往往有更好的效果 找到一个好的产品切入点： 1 你的产品是为谁服务的, 可以一句话清晰描述的明确用户群（所有上网用户不是答案，对于一个早期产品，最好找到一群最需要的核心用户，试图满足越多的用户，往往你的产品会...
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